Несмотря на простоту расчета, не очень многие понимают как применять XYZ анализ, и какие выводы можно сделать исходя из данных.
Предлагаю вместе со мной критически отнестись ко всем статьям по XYZ, начиная с определения в wiki и статьям, которые приводятся в конце статьи.
Группы XYZ-анализа:
- Группа X характеризуется значением коэффициента вариации [0% ; 10%).
- Группа Y характеризуется значением коэффициента вариации [10%; 25%).
- Группа Z характеризуется значением коэффициента вариации более 25%.
Сам коэффициент напомню рассчитывается по формуле:

Сама суть анализа сводится к идее: чем больше отклонение выручки от средней величины за определенный период, тем больше товар подвержен изменениям.
Проблема первая: как выбирать период?
На рисунке показана проблема: при разбивке на мелкие промежутки времени, нарушается определения групп. Так согласно 1 графика “Товар 1” нужно отнести в группу X (коэффициент вариации составит 0), тогда по данным 2 графика этот же товар отнести в группу Z (коэффициент вариации составит 1,43).
Следовательно, на расчет показателей “Товар 1” очень сильно зависит от разбиения на промежутки времени.
Проблема вторая: смысл определения групп.
Вот что предлагает нам литература: “Группа Х является наиболее прогнозируемой, Z – наименее” ([1] XYZ-анализ и [2] ABC/ XYZ анализ).
Постараюсь опровергнуть данное определение. Для этого приведу график для товара группы Z, коэффициент детерминации составляет 99,5% (насколько модель хорошо объясняет данные).
Из графика видно, что такое определение по группе Z, мягко говоря, неправильное. По группе Z можно построить нормальный прогноз.
Начнем разбираться с группами X,Y и Z.
- X - это группа характеризуется постоянным спросом на потребляемый товар. Товар не подвержен влиянию со стороны трендов (сезонных, квартальных, недельных).
- Y - это группа характеризуется не очень значительными отклонениями спроса от среднего значения на потребляемый товар. Товар не сильно подвержен влиянию со стороны трендов (сезонных, квартальных, недельных).
- Z - это группа характеризуется значительными отклонениями спроса от среднего значения на потребляемый товар. Товар сильно подвержен влиянию со стороны трендов (сезонных, квартальных, недельных).
Разберемся почему происходит такое определение товара по группам в литературе “Группа Х является наиболее прогнозируемой, Z – наименее” ([1] XYZ-анализ и [2] ABC/ XYZ анализ):
- При прогнозировании спроса на товар применяются алгоритмы, которые не учитывают сезонные и прочие колебания спроса. Все упирается в то, что не совершенствуются методы прогнозирования спроса. Просто так проще работать.
- Иногда действительно нельзя построить подходящую модель, которая бы хорошо объясняла поведение спроса.
- Стоимость разработки такой системы могут отвлечь на себя значительные ресурсы и не дать отдачи. Построенная модель устареет и придется разрабатывать новую.
Вопрос к вам. Готовы ли вы пересмотреть свою точку зрения или нет?
Мои рекомендации - более плотно работать с группой Z. Это группа больших возможностей. Надо только их увидеть (трехменрный ABC, XYZ и BCG анализ).
Вывод:
XYZ - анализ показывает, насколько группа отклоняется от среднего значения за определенный период времени и ничего больше.
При проведении анализа XYZ стараться использовать следующие рекомендации:
- Тщательно подбирать промежутки времени, так как при разбиении или увеличении временных промежутков может сильно изменять коэффициент вариации .
- Выводы по группе товаров без дополнительного анализа производить нельзя. Взять на вооружение ABC и очень рекомендую модифицированную матрицу BCG.
- Анализ позволяет оценивать страховые запасы. По группам X, Y относительно простое прогнозирование, тогда как по группе Z - довольно проблемное.
- Очень внимательно работать с группой Z, так как это, с одной стороны, группа высоких возможностей по наращиванию прибыли, а, с другой стороны, это группа с высокими рисками обездвиживания денежных средств.
В любом случае определять вам стратегию страховых запасов и ни одна моя статья не сможет поменять вас без вашего желания, какие бы доводы я не привел.
Литература
- Совершенствование управления запасами с помощью ABC и XYZ анализа http://upravlenie-zapasami.ru/statii/sovershenstvovanie-upravleniya-zapasami-s-pomoschiyu-ABC-XYZ-analiza/
- АBC- и XYZ-анализ: проведение и оценка результативности http://dis.ru/library/531/27354/
- ABC/ XYZ анализ http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/ABC/_XYZ_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7
- XYZ-анализ http://www.yatobe.ru/logistika/xyz.php
- ABC+XYZ http://insba.ru/articles/article/abc-xyz/
- Жизненный цикл товара http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%86%D0%B8%D0%BA%D0%BB_%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B0
- Коэффициент детерминации http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B5%D0%BD%D1%82_%D0%B4%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8
- Подробности
- Опубликовано: 08 Октябрь 2014
- Просмотров: 3034